德国历史最悠久、规模最大的维滕-海德艾克大学（Universität Witten/Herdecke）的破产危机有望解决。两家基金会正与该大学协商，可能成为后者新的赞助人。北威州政府的态度也有所软化，考虑继续资助该大学——但该大学会面临进行彻底的结构调整的要求。
08年圣诞节前夕，维滕-海德艾克大学在危机中获得了他们的“圣诞节礼物”：北威州教育部声称，前者已经从“潜在的战略合作伙伴”那里获得了支撑学校运转的资金。
这些慷慨的“战略合作伙伴”来自经济界：海德堡的健康与教育产业集团“SRH控股公司”（SRH Holding）以及达姆施塔特的软件集团基金会（Software AG Stiftung）。这两位大学的“新金主”将为其填补数百万欧元的资金漏洞，以保障该大学的偿付能力。按照北威州教育部的说法，2009年初，一家独立审计公司将对“大学的财务状况进行调查澄清”。在该大学与各方进行谈判后，州政府的官员声称：“大学将继续运营。”参与谈判的有大学代表、大学生代表、大学的职工代表，以及SRH控股公司、软件集团基金会、维腾市市长、海德埃克医院联合会。谈判的首要任务是避免大学的破产。
不久前，北威州政府决定停止向该大学支付08年450万欧元的教育补助，并要求后者返还07年300万欧元的教育补助。这让财政窘迫的维滕-海德艾克大学几乎陷入绝境。新金主的注资让校方终于可以松一口气了。软件集团基金会向校方提供了超过300万欧元的资金，可以让后者支撑到09年3月底，这为他们争取新的赞助人赢得了时间。
除了财务管理不规范以外，州政府停止资助该大学的另一个理由是，学校管理层的不称职。尽管大学的校长比格•普利达特（Birger Priddat）对此表示强烈反对，但最终还是黯然辞职，副校长马克西姆•诺罗迪（Maxim Nohroudi）也没能逃脱被罢免的命运。
实际上，在关键时刻挽救维滕-海德艾克大学的两位金主在一年前就与前者进行过接洽，但双方因没有达成一致而分道扬镳。
当北威州教育部将各方请到一起，为大学寻找一个长久的解决方案时，大学糟糕的财务状况才第一次付出水面。按照SRH控股公司的说法，那“真是一团糟”。所以现在不得不聘请第三方中立审计机构介入，以理清大学的帐目。
教育部方面表示，审计机构将面临巨大压力，因为现在时间紧迫，审计日期将不是以月或以周计算，而是只有几天时间。针对该大学的资助和发展计划，只有澄清财务状况后才可能实施。北威州教育部长平克瓦特（Andreas Pinkwart）表示，如果一切顺利，维滕-海德艾克大学将在2009年和2010年获得每年450万欧元的政府补贴，并获得另外450万欧元的一次性资助。
但这也刚够填补大学的财务漏洞，因为08年的450万欧元政府补贴已经发放无望。而政府索回07年的300万补贴款的要求仍然没有改变。为了应对财务危机，大学很快作出了反应，他们将马上构建一个更科学更有商业头脑的领导班子。
参与危机会议的各方都强调，大学与SRH控股公司的关系是“战略合作伙伴”。更明确的说，后者的资助行为并不是别无所求的慈善捐款。
SRH控股公司是一个健康与教育事业集团。该公司在图林根和巴符州运营有7家医院和30家培训机构，其中包括6家私立高等专科学校，拥有5000名学生。其中最大的一所位于海德堡，有2000名学生，而维滕-海德艾克也不过只有1200名学生。
SRH控股公司的教育与医疗经验似乎和维滕-海德艾克大学很相配。但后者作为一家综合大学有着自己的学术文化。SRH公司作为一家商业机构似乎与这种自由辩论的文化有些格格不入。甚至有些维滕-海德艾克大学的学生将SRH公司的介入看作“恶意收购”。SRH出于盈利考虑，必然会要求维滕-海德艾克大学增加学生数量，而这与后者小而精的办学理念相悖，学生们自然也不想失去现在宽松自由的环境。
在维滕-海德艾克大学，学生们可以在入学之后马上交纳学费，或在毕业的工作中偿还。建校初期学费还比较便宜，后来逐渐增长到了25000到60000欧元。今后学费还将进一步上涨。该校学生会在12月已经表示，他们愿意交纳更多的学费以挽救学校。而“先上学后交钱”的模式可能就此终止。SRH公司认为这种最初由学生发明的缴费模式无法正常运作，因为大学的收入必须稳定且有计划。SRH决心引入一种“全新的运营模式。”
