越来越多的企业进行内部重组，把部分生产业务外包给其他公司。有大约四分之一的企业职工委员会要面对企业部分外包的问题。德国经济与社会科学研究所（WSI）在2007年对企业的问卷调查显示，从2005年开始超过十分之一的企业采取了外包模式。厂址迁移的情况减少了，但是外包业务增加了。

    外包存在于所有行业企业中。转移厂址的情况常常出现在工业企业中，而生产和服务企业同样的采用了外包形式。根据企业职工委员会的报告显示，企业进行外包的主要目的就是为了“节省成本”以及“专注企业经营的核心环节”。大型企业把部分生产任务包给其他公司的情况明显多于小型企业。在2005年到2007年期间将近有四分之一拥有500名员工以上的大企业进行了外包。特别涉及到的企业除了制造业之外，还有IT行业、物流以及销售企业。

    超过40%的外包企业委员会认为，在承担外包业务企业里，职员的工作条件常常变得越来越差。与此同时，利用外包的企业本身的工作条件也有变坏的趋势。因为很多企业的工作压力增加了，而企业氛围却变差了。委托企业与外包的伙伴企业之间常产生沟通问题。另外外包企业中的工作位置缺乏稳定性，造成企业人员流动过于频繁。

    企业职工委员会甚至对外包形式持一种比对厂址迁移更为批判性的态度，因为在他们眼中这种形式更容易造成对员工的过度节省。因此通常来说他们都会尽力劝解企业领导放弃外包的计划。有将近六分之一已经提出的外包计划并没有得到实施。其中大部分是因为企业职工委员会同相关工会谈判以及通过抗议或是妥协的产物。

资料来源：WSI-Diskussionspapier Nr. 162